Nerozumíte moc IT systémům? My ano!

Díky zkušenostem s implementacemi nových systémů a projektovým menežmentem vám můžeme pomoci ušetřit spoustu peněz správným naplánování projektů a vyvarováním se zbtečných chyb. Jsme skupina několika konzultantů specializujících se na ruzné oblasti, díky čemuž dokážeme řešit širší spektrum procesů. Proto, pokud potřebujete poradit, zavolejte!

Co je to ta automatizace a digitalizace? A proč zrovna moje firma by měla něco takového potřebovat?

Často se setkávám s tím, že manažery a majitele firem ani nenapadne, že by mohli potřebovat odbornou pomoc s digitalizací a automatizací procesů od externího konzultanta. Každá firma v určitém okamžiku, kdy se pomalu mění z malé na středně velkou, dojde do bodu, kdy zjistí, že potřebuje začít řídit dílčí procesy více centrálně – například v případě běžných podnikových agend, jako jsou finanční řízení a účetnictví, řízení lidských zdrojů (HRM), skladové hospodářství, řízení dodavatelského řetězce (SCM), řízení vztahů se zákazníky (CRM), výroba a její plánování nebo řízení podnikových aktivit či business intelligence (BI).

Pro efektivní řízení těchto procesů slouží speciální komplexní ERP, WMS, APS, CRM a další IT systémy. Implementace těchto systémů automaticky otevírá dveře digitalizaci (zbavení se již zbytečného „papírování“) a automatizaci některých opakujících se procesů, které často vyžadují mnoho manuální práce. Dalšími významnými benefity implementace komplexních IT systémů jsou samozřejmě zefektivnění práce, zpřesnění dat či možnost provádět rozsáhlé reporty, analýzy a komplexní BI agregace dat napříč mnoha odděleními.

Takový krok je běžný a pro každý rostoucí byznys nevyhnutelný. Vzhledem k rozsáhlosti a komplexnosti však nejde v žádném případě o triviální záležitost – pokud se implementace podcení, nejenže nebude plně využit potenciál nových systémů, ale často to vede i ke zbytečným vícenákladům. Proto je velmi užitečné mít po boku odborníka se znalostmi těchto systémů, který vás provede celým procesem.